Sie können Nachfolgepläne erstellen, um sicherzustellen, dass Sie über eine Liste interner Bewerber verfügen, um die Schlüsselrollen in Ihrer Organisation schnell und einfach besetzen zu können, wenn diese frei werden. Um auf die Funktion „Nachfolgepläne“ zuzugreifen, gehen Sie im Navigationsbereich zu Nachfolge > Nachfolgepläne.
Zugriff auf die Rollenfunktion: Nachfolge > Nachfolgepläne und Unterfunktionen. Weitere Informationen finden Sie unter Rollenfunktionen für die Nachfolgeplanung aktivieren.
Nachdem Sie einen Nachfolgeplan erstellt haben, können Sie Arbeitnehmer hinzufügen, die Ihrer Meinung nach gut für die Rolle geeignet sind, und dann ihre Eignung überwachen und bewerten. Um Arbeitnehmer mit Wachstumspotenzial zu identifizieren, werden Manager aufgefordert, für jeden ihrer Arbeitnehmer eine Talentbeurteilung durchzuführen. Weitere Informationen finden Sie unter Talentbeurteilungen.
Sie können Informationen zu jedem vorhandenen Nachfolgeplan anzeigen, z. B. wie viele Arbeitnehmer er als mögliche Nachfolger auflistet, wer ihn wann erstellt und zuletzt geändert hat.
Sie können auf den Namen eines Plans in der Liste klicken, um ein Ausklappfenster mit weiteren Informationen zu öffnen, einschließlich der Bewertungen für die Talentbeurteilung für die aktuell möglichen Nachfolger.