Vous pouvez utiliser le facteur associé aux talents Potentiel pour évaluer le potentiel de croissance d’un employé en lui attribuant la cote Élevé, Moyen, Bas. Vous pouvez établir cette cote en fonction des aptitudes de l’employé à diriger et à encadrer, sa volonté d’apprendre, les activités qu’il entreprend ou certaines caractéristiques qui sont prisées et utiles aux yeux de votre organisation.