Le coefficient de comparaison et la pénétration de l’échelon de rémunération sont utilisés dans le module Rémunération pour évaluer la paie de chaque employé en se basant sur des valeurs et des échelles de contrôle définies pour l’affectation d’emploi dans l’onglet Échelons de rémunération dans Configuration de l’organisation > Emplois et affectations d’emploi.
Voici une description de la manière dont sont calculés le coefficient de comparaison et la pénétration de l’échelon de rémunération pour les employés rémunérés à l’heure et les employés salariés :
- Coefficient de comparaison : Le coefficient de comparaison est généralement exprimé sous la forme d’un pourcentage et permet de comparer la paie de chaque employé au salaire ou au taux de contrôle défini pour son affectation d’emploi, selon son type et sa catégorie de paie.
- Le coefficient de comparaison est calculé de la façon suivante :
- Pour les employés salariés à temps plein : Salaire de l’employé ÷ salaire de contrôle
- Pour les employés salariés à temps partiel : Taux de l’employé ÷ taux de contrôle
- Pour les employés à temps plein payés à l’heure : Taux de l’employé ÷ taux de contrôle
- Pour les employés à temps partiel payés à l’heure : Taux de l’employé ÷ taux de contrôle
- Par exemple, si la paie de contrôle est de 50 000 $ et que l’employé gagne 40 000 $, son coefficient de comparaison est de 80 %, car il gagne 80 % de la paie de contrôle :
- 40 000 ÷ 50 000 = 0,80 (80 %)
- Si le taux de contrôle est de 48,08 $ et que l’employé gagne 64,10 $, son coefficient de comparaison est de 133 %, car il gagne 133 % du taux de contrôle.
- 64,10 ÷ 48,08 = 1,33 (133 %)
- Pour obtenir plus d’informations, consultez la section « Calcul du coefficient de comparaison » dans le Guide de l’administration des RH.
- Pénétration de l’échelon de rémunération : La pénétration de l’échelon de rémunération est généralement exprimée sous la forme d’un pourcentage et permet de comparer la paie de chaque employé à l’échelle salariale ou à l’échelle du taux horaire associée à l’affectation d’emploi afin de déterminer à quel point l’employé a progressé au sein de l’échelle.
- La pénétration de l’échelon de rémunération est calculée de la façon suivante :
- Pour les employés salariés : (Salaire de l’employé – échelon salarial minimum) ÷ (échelon salarial maximum – échelon salarial minimum)
- Pour les employés payés à l’heure : (Taux de l’employé – taux de l’échelon salarial minimum) ÷ (taux de l’échelon salarial maximum – taux de l’échelon salarial minimum)
- Une pénétration de l’échelon de rémunération de 0 % signifie que l’employé est payé à l’échelon salarial minimum; une pénétration de l’échelon de rémunération de 100 % signifie que l’employé est payé à l’échelon salarial maximum; une pénétration de l’échelon de rémunération de 50 % signifie que l’employé est payé au milieu de l’échelon salarial.
- Par exemple, si l’échelle des salaires se situe entre 40 000 $ et 60 000 $ et que l’employé gagne 50 000 $, la pénétration de l’échelle est de 50 %, car il se trouve au milieu de l’échelle des salaires.
- (50 000 $ - 40 000 $) ÷ (60 000 $ - 40 000 $) = 0,50 (50 %)
Dans les feuilles de travail de rémunération, même si un employé à temps partiel et un employé à temps plein ont une même valeur de Salaire actuel, les valeurs de leur Coefficient de comparaison actuel et de leur Pénétration de l’échelon de rémunération différeront, car elles sont basées sur des heures annualisées différentes. Lorsque vous attribuez le même montant à chacun de ces employés, l’augmentation du coefficient de comparaison et de la pénétration de l’échelon de rémunération qui en résulte différera également pour chaque employé.
Comme le montre la capture d’écran suivante, une attribution de 5 % pour chacun de ces employés rémunérés au même salaire actuel se traduit par une augmentation de 10 % du coefficient de comparaison pour l’employé à temps partiel, et de 4 % pour l’employé à temps plein :
