Los formularios de evaluación del supervisor y los formularios de autoevaluación incluyen los siguientes componentes.
Componente | Descripción | ||||||||
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Íconos de conversaciones | El icono de conversaciones ( |
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Lista desplegable de empleados | La lista desplegable de empleados se muestra en la parte superior derecha del formulario. Use la lista desplegable de empleados para ver los otros empleados asignados al mismo ciclo de evaluación. | ||||||||
Flechas de navegación para empleados | Puede usar las flechas izquierda y derecha (que se encuentran en el encabezado de formulario) para ir al empleado anterior o siguiente asignado al mismo ciclo de evaluación. | ||||||||
Expandir/contraer | Puede expandir o contraer cada sección y los elementos de una sección haciendo clic en los iconos de expandir ( |
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Encabezado de formulario |
El encabezado del formulario muestra la siguiente información e íconos:
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Elementos |
El formulario de evaluaciones contiene muchos elemento diferentes. Algunos están anidados en secciones, otros puede encontrarlos de manera individual. Dayforce considera por separado los siguientes elementos:
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Recuento de elementos revisados | El recuento de elementos evaluados se muestra en la parte superior del formulario de evaluación. Indica cuántos elementos se han evaluado y cuántos quedan por completar. | ||||||||
Ícono de estado del elemento |
Cada elemento del formulario de evaluación muestra un ícono de estado del elemento que indica en qué estado se encuentra este. Esto puede ayudarle a realizar un seguimiento de su progreso a medida que avanza en el formulario de evaluación o cuando regrese al formulario en otro momento.
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Ícono de historial |
Si está configurado, el icono de historial ( Nota: En el caso de las escalas de valoración, si la escala de valoración era diferente en la evaluación anterior, Dayforce convierte la valoración en la escala de valoración que se usó en esta evaluación. |
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Casilla de verificación No aplicable (Solo gerentes y administradores) |
Si está disponible, la casilla de verificación No aplicable le permite excluir un objetivo, una competencia o un plan de desarrollo de la evaluación del empleado y del cálculo de la calificación promedio para esa sección. Por ejemplo, marcar un elemento como no aplicable podría ser útil si se considera que el empleado es demasiado nuevo para evaluarlo o si no desea que el desempeño en relación con un elemento determinado afecte la calificación de la sección. Esta casilla solo está disponible si la casilla Permitir a los gerentes marcar elementos de evaluación como No aplicable está seleccionada en el ciclo de evaluación correspondiente en Configuración del desempeño > Configuración de la evaluación > Ciclos de evaluaciones. Nota: Los objetivos marcados como no aplicables no se incluyen en el formulario de evaluación impreso. |
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Secciones | El formulario de evaluación puede contener cualquier cantidad de secciones diferentes. Cada sección tiene un encabezado que muestra el nombre de la sección y (si corresponde) la calificación promedio de la sección. | ||||||||
Secciones de objetivos |
El formulario de evaluación puede contener una o más secciones de objetivos. Estas secciones muestran automáticamente los objetivos de un empleado que aparecen en Desempeño > Objetivos con base en las categorías de objetivos que configure el administrador para la evaluación. |
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Secciones de competencia | El formulario de evaluación puede contener una o más secciones de competencia. Estas secciones muestran automáticamente las competencias de un empleado en Desempeño > Competencias, en función de cómo se asigna la competencia al empleado y qué categorías se configuraron para que el administrador pudiera realizar la evaluación. Por ejemplo, una sección de competencias puede configurarse para que solo incluya las competencias basadas en el puesto de un empleado. | ||||||||
Sección del plan de desarrollo |
El formulario de evaluación puede contener la sección Plan de desarrollo. Esta sección puede mostrar uno o más de los planes de desarrollo existentes del empleado, en función del propósito del plan configurado en la evaluación. También puede proporcionar la opción de agregar nuevos planes. Para obtener más información, consulte Planes de desarrollo de desempeño. |
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Sección de preguntas adicionales |
El formulario de evaluación puede contener una o más secciones de preguntas adicionales. Estos tipos de secciones contienen una o más preguntas personalizadas y, por lo general, se usan para evaluar el desempeño de los empleados en cuanto a conductas o competencias esenciales. También se pueden usar para recopilar información complementaria. Las preguntas marcadas con un asterisco rojo son obligatorias y no puede enviar la evaluación sin completarlas. |