Antes de que pueda realizar la planificación de sucesión, necesita revisión de talento. El proceso de revisión de talento utiliza factores de talento para ayudarle a evaluar el aporte de cada empleado a su organización y para identificar a los empleados que podrían tener un potencial de crecimiento. Para obtener una descripción de cada uno de los factores de talento, consulte Resumen de factores de talento.
Los gerentes son responsables de calificar a cada empleado en función de cada uno de estos factores de talento, para luego supervisar y reevaluar las calificaciones a lo largo del año. Estas calificaciones se pueden agregar al perfil de cada empleado en la característica Personal para luego supervisarlas y ajustarlas según sea necesario desde Sucesión > Planes de sucesión.
En las siguientes secciones se describe cómo agregar y ajustar las calificaciones de talento en cada una de estas características:
- Evaluaciones de factores de talento en la característica Personal
- Evaluaciones de factores de talento en la matriz de talentos
Además, es posible que pueda utilizar el perfil de carrera profesional de un empleado como parte de su revisión de talento para tomar decisiones más informadas sobre su potencial. Para obtener más información, consulte Perfiles de carrera profesional en la característica Personal.