Puede crear planes de sucesión para asegurarse de tener una lista de candidatos internos que podrían ocupar rápida y fácilmente roles clave de su organización en caso de que queden vacantes. Para acceder a la característica Planes de sucesión, vaya a Sucesión > Planes de sucesión en el panel de navegación.
Acceso a función del rol: Sucesión > Planes de sucesión y subcaracterísticas. Para obtener más información, consulte Habilitar características del rol de planificación de sucesión.
Después de crear un plan de sucesión, puede agregar a los empleados que considere adecuados para el rol y, luego, supervisar y calificar su preparación. Para identificar con facilidad a los empleados con potencial de crecimiento, se solicita a los gerentes que completen una revisión de talento para cada uno de sus empleados. Para obtener más información, consulte Revisiones de talento.
Puede ver información sobre cada plan de sucesión existente, incluida la cantidad de empleados que se muestran como posibles sucesores, el autor y la fecha de creación del plan y el usuario que lo modificó por última vez.
Puede hacer clic en el nombre de un plan de la lista para abrir un panel deslizante que ofrece más información, incluidas las calificaciones de revisión de talento de los posibles sucesores actuales.
De manera predeterminada, los empleados despedidos no aparecen en el plan. Si desea incluirlos, desactive la casilla Excluir desvinculaciones.