Cuando agrega una sección de objetivos, competencias o planes de desarrollo a un formulario de evaluación, puede habilitar la funcionalidad para permitir a los supervisores establecer ponderaciones individuales en función de la importancia de cada elemento.
Muchas organizaciones exigen que los supervisores identifiquen los objetivos, las competencias y los planes de desarrollo importantes que se asignan a los empleados. Al definir las ponderaciones individuales, los supervisores pueden establecer la importancia de uno o más objetivos, competencias o planes de desarrollo al dar una mayor ponderación a estos elementos, y la calificación de desempeño general tomará en consideración estas ponderaciones.
Para habilitar las ponderaciones individuales, puede seleccionar la casilla Agregar ponderaciones a objetivos individuales, Agregar ponderaciones a competencias individuales o Agregar ponderaciones a planes individuales en una sección de objetivos, de competencias o de planes de desarrollo.
Cada una de estas casillas de adición de ponderaciones tiene la misma funcionalidad. Las siguientes son notas sobre su uso:
- Las casillas están desmarcadas de forma predeterminada cuando agrega una nueva sección.
- Si las deja desmarcadas, cada objetivo, competencia o plan de desarrollo de la sección tendrá igual ponderación.
- Las casillas solo están disponibles para que las seleccione si asignó una escala de evaluación tanto al ciclo de evaluación como a la sección. Si selecciona la opción Sin calificar para la escala de evaluación general o valoración de la sección, estas casillas aparecen atenuadas.
- Puede seleccionar estas casillas para algunas secciones y dejarlas desmarcadas para otras secciones. Por ejemplo, una organización puede permitir que los supervisores establezcan ponderaciones para una sección de objetivos, pero no para una sección de competencias.
- Cuando estas casillas están seleccionadas, los supervisores pueden establecer ponderaciones directamente en el formulario de evaluación y para cada evaluación individual. Sin embargo, no pueden definir ponderaciones fuera del formulario de evaluación. Esto se debe a que los objetivos, las competencias y los planes de desarrollo dentro de cada sección de la evaluación son únicos para cada empleado de la organización.
- Los usuarios a los que se está evaluando (empleados) no pueden establecer ponderaciones en ningún momento. Si el ciclo de evaluación solo incluye un paso de autoevaluación y no hay evaluaciones de los supervisores, los supervisores aún pueden acceder a la evaluación y establecer las ponderaciones para cada objetivo, competencia y plan de desarrollo. Sin embargo, los empleados a los que se está evaluando no pueden modificar las ponderaciones.
Nota: La funcionalidad para definir ponderaciones individuales no está disponible en la sección Preguntas adicionales. Solo puede habilitar ponderaciones individuales para objetivos, competencias y planes de desarrollo, y no para preguntas de escala de evaluación personalizadas.