Als Arbeitnehmer können Sie Ihre Kompetenzen überprüfen und fortlaufend Feedback-Gespräche mit Ihren Managern führen, ähnlich wie bei den Zielen.
Im Gegensatz zum Zielmanagement, bei dem Sie persönliche Ziele erstellen können, sind Sie nicht für die Erstellung von Kompetenzen verantwortlich. Administratoren in Ihrer Organisation erstellen eine Kompetenzbibliothek und die relevanten Kompetenzen werden Ihnen zugewiesen. Je nach Ihrer Organisation kann dies auf folgende Arten erfolgen:
- Sie können basierend auf Ihrer Tätigkeit automatisch eine oder mehrere Kompetenzen zugewiesen bekommen. Diese werden als tätigkeitsbasierte Kompetenzen bezeichnet.
- Ihr Manager oder andere autorisierte Benutzer können Ihnen Kompetenzen zuweisen, ebenso wie sie Ihnen Ziele zuweisen.
- Ihre Organisation kann eine oder mehrere Kernkompetenzen haben. Hierbei handelt es sich um Kompetenzen, die allen Arbeitnehmern in der Organisation zugewiesen sind und an denen alle Arbeitnehmer arbeiten müssen.
Einige Organisationen weisen Ihnen Kompetenzen nur auf Grundlage Ihrer Tätigkeit zu, andere hingegen erlauben Ihrem Manager, Ihnen Kompetenzen zuzuweisen. In den meisten Fällen verfügt eine Organisation über eine Reihe von Kernkompetenzen.
In diesem Abschnitt werden folgende Themen behandelt: